АВТОРСКИЙ КУРС ПАВЛА ЛЮЛИНА:
«УПРАВЛЕНИЕ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ И РЕКОНЦЕПЦИЯ
1 ДЕКАБРЯ 2023 | МИНСК
КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»
Отличительной особенностью рынка коммерческой недвижимости Беларуси является практическое отсутствие профессиональных внешних управляющих компаний. В абсолютном большинстве, объекты торговой и офисной недвижимости, управляются и эксплуатируются самими же собственниками этих объектов. Зачастую, при решение многих вопросов, собственники и руководители, используют метод «проб и ошибок», опыт из прошлого, прибегают к помощи временных консультантов.
Изменения, произошедшие и происходящие на рынке коммерческой недвижимости: уход и ротация арендаторов, снижение спроса на офисную и торговую недвижимость, снижение выручки и прибыли - требуют в настоящих условиях от собственников, руководителей ТЦ (ТРЦ), БЦ профессиональных действий и решений, которые позволят сохранить бизнес. Всем уже очевидно, что как было раньше - не будет и для того, чтобы объекты недвижимости не имели пустующих площадей и были успешны, необходимо искать и реализовывать новые концепции, оптимизировать затраты, автоматизировать процессы. У некоторых - это вызывает страх перед неизвестностью, что приводит к бездействию.
Конечно, можно пробовать, искать, ошибаться, терять, изобретая «собственный велосипед».
Однако, зная, как кто-то уже реализовал успешно, то, что вызывает у Вас опасения - позволит Вам избежать больших потерь, ошибок, осознанно принять решения, относительно тех или иных изменений по объектам коммерческой недвижимости. Найти точки роста и прибыли, даже без концептуальных изменений.
Посетив данный курс, Вы получите комплекс готовых решений, уже реализованных на практике, от эксперта рынка коммерческой недвижимости, с многолетним международным практическим опытом работы: как провести реконцепцию ТЦ (ТРЦ), БЦ, без закрытия и контролем будущих расходов на эксплуатацию; как оптимизировать работу управляющей компании; как бюджетировать и контролировать затраты; как организовать и контролировать работу клининга, технической службы, арендаторов; как, что и когда надо автоматизировать; вопросы безопасности; методы воздействия на плохих арендаторов.
И многое другое, что Вы сможете использовать и применить в работе.
Живое общение, обсуждение и ответы на Ваши вопросы, нетворкинг.
ВАЖНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:
Изменения, произошедшие и происходящие на рынке коммерческой недвижимости: уход и ротация арендаторов, снижение спроса на офисную и торговую недвижимость, снижение выручки и прибыли - требуют в настоящих условиях от собственников, руководителей ТЦ (ТРЦ), БЦ профессиональных действий и решений, которые позволят сохранить бизнес. Всем уже очевидно, что как было раньше - не будет и для того, чтобы объекты недвижимости не имели пустующих площадей и были успешны, необходимо искать и реализовывать новые концепции, оптимизировать затраты, автоматизировать процессы. У некоторых - это вызывает страх перед неизвестностью, что приводит к бездействию.
Конечно, можно пробовать, искать, ошибаться, терять, изобретая «собственный велосипед».
Однако, зная, как кто-то уже реализовал успешно, то, что вызывает у Вас опасения - позволит Вам избежать больших потерь, ошибок, осознанно принять решения, относительно тех или иных изменений по объектам коммерческой недвижимости. Найти точки роста и прибыли, даже без концептуальных изменений.
Посетив данный курс, Вы получите комплекс готовых решений, уже реализованных на практике, от эксперта рынка коммерческой недвижимости, с многолетним международным практическим опытом работы: как провести реконцепцию ТЦ (ТРЦ), БЦ, без закрытия и контролем будущих расходов на эксплуатацию; как оптимизировать работу управляющей компании; как бюджетировать и контролировать затраты; как организовать и контролировать работу клининга, технической службы, арендаторов; как, что и когда надо автоматизировать; вопросы безопасности; методы воздействия на плохих арендаторов.
И многое другое, что Вы сможете использовать и применить в работе.
Живое общение, обсуждение и ответы на Ваши вопросы, нетворкинг.
ВАЖНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:
- собственникам, руководителям, ТОП-менеджерам
- сотрудникам арендных и технических служб
АВТОР И ВЕДУЩИЙ:
ПАВЕЛ ЛЮЛИН
Д.э.н., Вице-президент Союза Торговых Центров: Россия, Беларусь, Казахстан.
В профессиональной области является признанным экспертом в сфере управления недвижимостью. Работал, как в международных, так и в российских компаниях: IKEA, Stockmann, ECE, ADG Group, SVN. Среди его проектов: ТРК «МЕГА» (г. СПб), ТРЦ «Стокманн Невский Центр» (г. СПб), МТРК «ГудЗон», Галереи «Времена Года», ТРЦ «АУРА» (г. Ярославль, г. Сургут), Центральный детский магазин на Лубянке, ТРЦ «Ривьера». Постоянный участник профильных конференций, спикер в СМИ.
В профессиональной области является признанным экспертом в сфере управления недвижимостью. Работал, как в международных, так и в российских компаниях: IKEA, Stockmann, ECE, ADG Group, SVN. Среди его проектов: ТРК «МЕГА» (г. СПб), ТРЦ «Стокманн Невский Центр» (г. СПб), МТРК «ГудЗон», Галереи «Времена Года», ТРЦ «АУРА» (г. Ярославль, г. Сургут), Центральный детский магазин на Лубянке, ТРЦ «Ривьера». Постоянный участник профильных конференций, спикер в СМИ.
ПРОГРАММА:
1 ДЕКАБРЯ 2023
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ
10:00
10:00
БЛОК 1: ПРОВЕДЕНИЕ РЕКОНЦЕПЦИИ ТРЦ, ТЦ, БЦ - БЕЗ ЗАКРЫТИЯ
▪ Эксплуатация объекта без закрытия: сложности, проблемы и их решения.
▪ Контроль будущих расходов на эксплуатацию обновленного комплекса.
▪ Задачи управляющей компании при реконцепции.
▪ Обеспечение безопасности при реконцепции.
▪ Контроль будущих расходов на эксплуатацию обновленного комплекса.
▪ Задачи управляющей компании при реконцепции.
▪ Обеспечение безопасности при реконцепции.
БЛОК 2: БИЗНЕС - МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (УК) КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
▪ Рынок недвижимости и управления объектами.
▪ Формирование структуры управляющей компании.
▪ Бюджетирование и контроль затрат.
▪ Формирование структуры управляющей компании.
▪ Бюджетирование и контроль затрат.
БЛОК 3: КОМПЛЕКСНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ТЦ, ТРЦ, БЦ
▪ Организация и контроль работы клининга, технической службы, арендаторов.
▪ Автоматизация процессов.
▪ Вопросы безопасности.
▪ Автоматизация процессов.
▪ Вопросы безопасности.
БЛОК 4: МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПЛОХИХ АРЕНДАТОРОВ.
17:00
17:00
ОКОНЧАНИЕ КУРСА.
ПЕРЕРЫВЫ:
12:00 - 12:30 КОФЕ - БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ
14:30 - 15:00 БИЗНЕС-ЛАНЧ. НЕТВОРКИНГ
12:00 - 12:30 КОФЕ - БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ
14:30 - 15:00 БИЗНЕС-ЛАНЧ. НЕТВОРКИНГ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. МИНСК, БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ТОЛБУХИНА, 3А
КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ, СТОИМОСТЬ:
Скачайте счёт, произведите оплату.
Заполните форму "Регистрация".
Заполните форму "Регистрация".
1 УЧАСТНИК
490
BYN
BYN
2 УЧАСТНИКА
931
BYN
BYN
с 5% скидкой
на каждого участника
на каждого участника
РЕГИСТРАЦИЯ:
Пожалуйста, заполните форму.
С Вами свяжется наш специалист.
С Вами свяжется наш специалист.
ПАРТНЁР КУРСА:
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР:
ОРГАНИЗАТОР:
Тел.: +375 29 306-88-02, +375 17 356-08-16
Беларусь, 220079, г. Минск-79, а/я 255, info@maplare.by
Беларусь, 220079, г. Минск-79, а/я 255, info@maplare.by
Оказание услуг:
Индивидуальный предприниматель
Шлапаков Александр Васильевич
УНП 193371878
Свидетельство о государственной регистрации
от 22 января 2020 г. № 0779565
Индивидуальный предприниматель
Шлапаков Александр Васильевич
УНП 193371878
Свидетельство о государственной регистрации
от 22 января 2020 г. № 0779565