О ВОРКШОПЕ:
Рынок массовых потребительских товаров - это постоянная конкуренция за внимание покупателя. Компании запускают новые бренды, экспериментируют с рецептурой и дизайном упаковки, но часто сталкиваются с одним и тем же: человек смотрит на полку, но продукт не цепляет и не вызывает желания взять его в руки.
Во многих случаях проблема не в качестве или технологии, а в том, что продукт не совпадает с ожиданиями аудитории. Кому-то важен легкий вкус, кому-то — насыщенный. Кто-то ориентируется на привычные решения, кто-то ищет принципиально новые сочетания. Для одних важна экологичность ингредиентов, а для других — выразительная упаковка. И если эти различия не учитывать, продукт получается «для всех» — а значит, «не попадает» ни в кого.
Именно исследования позволяют выявить эти различия, а инструменты брендинга - превратить их в понятные и осмысленные продуктовые решения, которые совпадают с ожиданиями конкретной аудитории. В этом подходе под продуктом понимается всё: вкус, рецептура, формат, упаковка и способ передачи ценности.
На двухдневном воркшопе Вы по дорожной карте последовательно пройдёте путь создания бренда, который попадает в ожидания аудитории. Узнаете и досконально разберём ключевые принципы проектирования бренда под реальную аудиторию, - и Вы сами соберёте концепт бренда по брифу.
Во многих случаях проблема не в качестве или технологии, а в том, что продукт не совпадает с ожиданиями аудитории. Кому-то важен легкий вкус, кому-то — насыщенный. Кто-то ориентируется на привычные решения, кто-то ищет принципиально новые сочетания. Для одних важна экологичность ингредиентов, а для других — выразительная упаковка. И если эти различия не учитывать, продукт получается «для всех» — а значит, «не попадает» ни в кого.
Именно исследования позволяют выявить эти различия, а инструменты брендинга - превратить их в понятные и осмысленные продуктовые решения, которые совпадают с ожиданиями конкретной аудитории. В этом подходе под продуктом понимается всё: вкус, рецептура, формат, упаковка и способ передачи ценности.
На двухдневном воркшопе Вы по дорожной карте последовательно пройдёте путь создания бренда, который попадает в ожидания аудитории. Узнаете и досконально разберём ключевые принципы проектирования бренда под реальную аудиторию, - и Вы сами соберёте концепт бренда по брифу.
ВАЖНО БЫТЬ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ:
- FMCG - компаний.
- Производителей продуктов питания, бытовой химии, косметики, парфюмерии, средств ежедневного ухода, предметов личной гигиены.
- Ритейлерам, которые выводят на рынок собственные торговые марки (СТМ).
- Компаний, занимающихся брендингом, разработкой стратегий брендов, упаковкой, выводом новых товаров на рынок - кто желает усилить свои позиции.
ВЕДУЩИЕ:
МИХАИЛ ЛЕЛИКОВ
Владелец и креативный директор брендингового
агентства Opencore. 11 клиентов агентства входят в рейтинг 100 крупнейших компаний России по версии Forbes (по данным за 2025 год). Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.
Создатель Youtube-канала «Лимонный Брендинг» -
крупнейшего авторского канала для клиентов
брендинговых агентств (более 40 000 подписчиков)
на русском языке. Профессиональный опыт в сфере более 20 лет. Обладает экспертизой по всем этапам: от проведения исследований и проектирования бренд-стратегии до создания полного комплекса вербальных и визуальных коммуникаций. Работал с крупнейшими российскими и международными компаниями: Pepsico, L’Oreal, Альфа-Банк, Avito, Росатом, Интер РАО, Capital group, Segezha group (АФК система), OCS, Bakertilly, HeadHunter, Kramp, Фармимэкс, Acronis, Restart Vasilchuk brothers, Медси, UD Group (Юнистрой) и других.
агентства Opencore. 11 клиентов агентства входят в рейтинг 100 крупнейших компаний России по версии Forbes (по данным за 2025 год). Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.
Создатель Youtube-канала «Лимонный Брендинг» -
крупнейшего авторского канала для клиентов
брендинговых агентств (более 40 000 подписчиков)
на русском языке. Профессиональный опыт в сфере более 20 лет. Обладает экспертизой по всем этапам: от проведения исследований и проектирования бренд-стратегии до создания полного комплекса вербальных и визуальных коммуникаций. Работал с крупнейшими российскими и международными компаниями: Pepsico, L’Oreal, Альфа-Банк, Avito, Росатом, Интер РАО, Capital group, Segezha group (АФК система), OCS, Bakertilly, HeadHunter, Kramp, Фармимэкс, Acronis, Restart Vasilchuk brothers, Медси, UD Group (Юнистрой) и других.
Является:
Агентство ежегодно становится призером фестиваля Silver Mercury – одного из крупнейших событий в сфере рекламы и маркетинговых коммуникаций.
- Членом и председателем жюри фестиваля Silver Mercury.
- Спикером и членом жюри Высшей Школы Брендинга, Foxnet Forum и всероссийской премии «Отлично!» разных лет.
- Спикером Яндекс.Практикума и профессионального конкурса в сфере маркетинга и брендинга «БРЕНД ГОДА».
- Организатором и участником спецпроектов по теме брендинга: Perfect Branding Match, «Будущее Брендинга» и других.
Агентство ежегодно становится призером фестиваля Silver Mercury – одного из крупнейших событий в сфере рекламы и маркетинговых коммуникаций.
КАРИНА БОРИСЕНОК
Управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore.
Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.
Профессиональный опыт в сфере более 11 лет. Экспертиза: проведение исследований (в том числе поведенческих), разработка стратегии бренда (в том числе для HR-бренда). Более 1500 проведенных глубинных интервью.
Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.
Профессиональный опыт в сфере более 11 лет. Экспертиза: проведение исследований (в том числе поведенческих), разработка стратегии бренда (в том числе для HR-бренда). Более 1500 проведенных глубинных интервью.
- Член жюри маркетингового и брендингового фестиваля Silver Mercury.
- Член жюри и спикер Высшей Школы Брендинга. Спикер международной креативной школы MADS.
- Организатор и участник спецпроектов по теме брендинга: Perfect Branding Match (We Branding & Ассоциация Брендинговых Компаний России), «Будущее Брендинга» (We Branding & Molnia) и других.
- Спикер SM Conf 2025, Boost Conf 2025, профессионального конкурса в сфере маркетинга и брендинга «БРЕНД ГОДА», конференции для HR сообщества «Время HR» и платформы общественных инициатив КБ Реформер (направление IT).
- Создатель образовательного курса «HR-бренд: от замысла к разработке».
- Является экспертом в области истории искусства и автором профильных статей по теме брендинга.
ПРОГРАММА:
26 МАРТА 2026
День 1. Необходимая теория.
День 1. Необходимая теория.
Механика проведения: первый день проходит в лекционном формате.
Участники работают в формате аудитории и последовательно погружаются в методологию человекоцентричного брендинга, логику исследований и стратегического проектирования брендов.
Участники работают в формате аудитории и последовательно погружаются в методологию человекоцентричного брендинга, логику исследований и стратегического проектирования брендов.
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ.
10:00 - 17:00
10:00 - 17:00
БЛОК 1. Введение в человекоцентричный подход к разработке брендов.
Почему недостаточно фокусироваться только на технологиях производства?
Описание: вводная лекция для понимания контекста. Разбираем, почему при создании востребованного бренда недостаточно опираться только на технологические характеристики продукта - и как на самом деле формируется выбор покупателя. Рассказываем, как брендинг помогает соединять продуктовые решения с реальными ожиданиями аудитории.
В рамках блока подробно разбираем логику двухдневного воркшопа. Программа состоит из двух частей: первый день посвящен теории и методологии создания бренда, ориентированного на аудиторию. Второй день — практической работе, в ходе которой участники применят полученные знания и инструменты для разработки бренда по брифу, подготовленному агентством.
Что узнают участники:
• Почему технологические характеристики редко становятся решающим фактором выбора?
• Как бренд влияет на то, как продукт оценивается покупателем?
• В чем заключается суть человекацентричного подхода и как он меняет логику разработки брендов?
Почему недостаточно фокусироваться только на технологиях производства?
Описание: вводная лекция для понимания контекста. Разбираем, почему при создании востребованного бренда недостаточно опираться только на технологические характеристики продукта - и как на самом деле формируется выбор покупателя. Рассказываем, как брендинг помогает соединять продуктовые решения с реальными ожиданиями аудитории.
В рамках блока подробно разбираем логику двухдневного воркшопа. Программа состоит из двух частей: первый день посвящен теории и методологии создания бренда, ориентированного на аудиторию. Второй день — практической работе, в ходе которой участники применят полученные знания и инструменты для разработки бренда по брифу, подготовленному агентством.
Что узнают участники:
• Почему технологические характеристики редко становятся решающим фактором выбора?
• Как бренд влияет на то, как продукт оценивается покупателем?
• В чем заключается суть человекацентричного подхода и как он меняет логику разработки брендов?
БЛОК 2. Исследования для разработки эффективных брендов.
Описание: в этом блоке разбираем, как выстраивать полноценный исследовательский этап при разработке бренда — не как набор разрозненных отчётов, а как единую систему, на основе которой принимаются стратегические решения.
Показываем, какие типы исследований необходимы для создания бренда, как они связаны между собой и почему без их консолидации невозможно перейти к созданию стратегии. Особое внимание уделяем работе с целевой аудиторией и психотипами — как ключевому источнику понимания выбора и восприятия бренда.
Блок охватывает весь исследовательский контур: от анализа внутренних возможностей компании до понимания рынка, конкурентов и поведения людей.
Мы разберем этапы:
• Проведение исследования внутри компании. Разберем, зачем начинать бренд-проект с внутреннего анализа: что компания реально может и готова делать, какие у неё ресурсные, производственные и управленческие ограничения, и где проходит граница между желаемым и возможным.
• Анализ рынка, трендов и конкурентной среды. Разберем, как и зачем проводить анализ рынка, ключевых трендов, конкурентов и бенчмарок. Разбираем, как отличать реальные рыночные сигналы от поверхностных наблюдений и почему «смотреть на конкурентов» - это не копировать, а понимать логику категории.
• Анализ целевой аудитории и психотипов. Разбираем, как изучать целевую аудиторию, выявлять ее ожидания, мотивы и барьеры выбора. Показываем, как использовать психотипы как инструмент интерпретации поведения — не как формальную сегментацию, а как способ понять, почему люди выбирают одни бренды и отвергают другие.
• Консолидация выводов. Отдельно разбираем этап объединения всех исследований в единую систему выводов. Показываем, как соединять данные о компании, рынке и аудитории в целостную картину и превращать их в основу для дальнейшей стратегической работы, а не в набор несвязанных инсайтов.
Что узнают участники:
• Какие методы исследований подходят для работы с брендом — и чем они отличаются друг от друга?
• Как проводить исследования так, чтобы люди рассказывали о реальном поведении и опыте потребителя?
• Что мы называем психотипами потребителей и как они связаны с мотивациями и ожиданиями от продукта?
• Как работать с результатами исследований, чтобы они становились основой для качественной доработки продукта, — или же его создания?
Описание: в этом блоке разбираем, как выстраивать полноценный исследовательский этап при разработке бренда — не как набор разрозненных отчётов, а как единую систему, на основе которой принимаются стратегические решения.
Показываем, какие типы исследований необходимы для создания бренда, как они связаны между собой и почему без их консолидации невозможно перейти к созданию стратегии. Особое внимание уделяем работе с целевой аудиторией и психотипами — как ключевому источнику понимания выбора и восприятия бренда.
Блок охватывает весь исследовательский контур: от анализа внутренних возможностей компании до понимания рынка, конкурентов и поведения людей.
Мы разберем этапы:
• Проведение исследования внутри компании. Разберем, зачем начинать бренд-проект с внутреннего анализа: что компания реально может и готова делать, какие у неё ресурсные, производственные и управленческие ограничения, и где проходит граница между желаемым и возможным.
• Анализ рынка, трендов и конкурентной среды. Разберем, как и зачем проводить анализ рынка, ключевых трендов, конкурентов и бенчмарок. Разбираем, как отличать реальные рыночные сигналы от поверхностных наблюдений и почему «смотреть на конкурентов» - это не копировать, а понимать логику категории.
• Анализ целевой аудитории и психотипов. Разбираем, как изучать целевую аудиторию, выявлять ее ожидания, мотивы и барьеры выбора. Показываем, как использовать психотипы как инструмент интерпретации поведения — не как формальную сегментацию, а как способ понять, почему люди выбирают одни бренды и отвергают другие.
• Консолидация выводов. Отдельно разбираем этап объединения всех исследований в единую систему выводов. Показываем, как соединять данные о компании, рынке и аудитории в целостную картину и превращать их в основу для дальнейшей стратегической работы, а не в набор несвязанных инсайтов.
Что узнают участники:
• Какие методы исследований подходят для работы с брендом — и чем они отличаются друг от друга?
• Как проводить исследования так, чтобы люди рассказывали о реальном поведении и опыте потребителя?
• Что мы называем психотипами потребителей и как они связаны с мотивациями и ожиданиями от продукта?
• Как работать с результатами исследований, чтобы они становились основой для качественной доработки продукта, — или же его создания?
БЛОК 3. Формирование стратегии бренда.
Описание: разбираем, зачем при создании бренда нужна стратегия и какую задачу она решает. Показываем, из каких элементов состоит бренд-стратегия: что из себя представляет архитектура бренда, ценностное предложение и платформа бренда, и что самое главное - узнаем, какие шаги нужно предпринять, чтобы ее создать.
Мы ответим на вопросы о том:
• Как определить тип архитектуры бренда и понять, какую роль конкретный продукт должен играть в портфеле или категории?
• Как сформулировать ценностное предложение продукта, чтобы оно отражало ожидания аудитории и отличало продукт от конкурентов?
• Как собрать платформу бренда?
Описание: разбираем, зачем при создании бренда нужна стратегия и какую задачу она решает. Показываем, из каких элементов состоит бренд-стратегия: что из себя представляет архитектура бренда, ценностное предложение и платформа бренда, и что самое главное - узнаем, какие шаги нужно предпринять, чтобы ее создать.
Мы ответим на вопросы о том:
• Как определить тип архитектуры бренда и понять, какую роль конкретный продукт должен играть в портфеле или категории?
• Как сформулировать ценностное предложение продукта, чтобы оно отражало ожидания аудитории и отличало продукт от конкурентов?
• Как собрать платформу бренда?
БЛОК 4. Формирование продукта.
Описание: в этом блоке переходим от исследовательских выводов к продуктовым решениям. Разбираем, как на основе данных о рынке, аудитории и внутренних возможностях компании принимать осознанные решения о продукте — а не дорабатывать его интуитивно или «по ощущениям».
Что получат участники:
• Понимание того, как выглядит продукт, спроектированный на основе исследований, а не предположений.
• Четкая логика принятия продуктовых решений «глазами потребителя».
• Практический подход к созданию и корректировке продуктов, который можно применять в реальных бренд-проектах.
Описание: в этом блоке переходим от исследовательских выводов к продуктовым решениям. Разбираем, как на основе данных о рынке, аудитории и внутренних возможностях компании принимать осознанные решения о продукте — а не дорабатывать его интуитивно или «по ощущениям».
Что получат участники:
• Понимание того, как выглядит продукт, спроектированный на основе исследований, а не предположений.
• Четкая логика принятия продуктовых решений «глазами потребителя».
• Практический подход к созданию и корректировке продуктов, который можно применять в реальных бренд-проектах.
БЛОК 5. Разработка вербальных и визуальных коммуникаций
(название, слоган, упаковка, фирменный стиль).
Описание: в этом блоке разбираем, как выстраивать целостную систему вербальных и визуальных коммуникаций бренда. Говорим о том, как эти элементы вместе формируют первое впечатление о бренде и влияют на решение о покупке.
Рассматриваем принципы создания названия и слогана, а также функции и роли упаковки в разных категориях бизнеса на конкретных примерах. Говорим о подходах к дизайну упаковки и их уместности в зависимости от целевой аудитории. Анализируем различные сценарии выбора — в магазине у полки и при онлайн-заказе — и задачи, которые коммуникации решают в каждом из них.
Отдельно говорим о мудбордах: что это за инструмент, зачем он нужен при разработке бренда и как использовать его в работе.
Мы ответим на вопросы о том:
• Какие ключевые принципы лежат в основе разработки эффективных названий и слоганов?
• Какой подход к дизайну упаковки уместен для конкретной аудитории?
• Что человек считывает с упаковки в первые секунды контакта?
• Какие элементы упаковки реально работают на выбор, а какие перегружают упаковку или мешают восприятию?
(название, слоган, упаковка, фирменный стиль).
Описание: в этом блоке разбираем, как выстраивать целостную систему вербальных и визуальных коммуникаций бренда. Говорим о том, как эти элементы вместе формируют первое впечатление о бренде и влияют на решение о покупке.
Рассматриваем принципы создания названия и слогана, а также функции и роли упаковки в разных категориях бизнеса на конкретных примерах. Говорим о подходах к дизайну упаковки и их уместности в зависимости от целевой аудитории. Анализируем различные сценарии выбора — в магазине у полки и при онлайн-заказе — и задачи, которые коммуникации решают в каждом из них.
Отдельно говорим о мудбордах: что это за инструмент, зачем он нужен при разработке бренда и как использовать его в работе.
Мы ответим на вопросы о том:
• Какие ключевые принципы лежат в основе разработки эффективных названий и слоганов?
• Какой подход к дизайну упаковки уместен для конкретной аудитории?
• Что человек считывает с упаковки в первые секунды контакта?
• Какие элементы упаковки реально работают на выбор, а какие перегружают упаковку или мешают восприятию?
БЛОК 6. Как собирается бренд-проект: разбор реальных кейсов.
Описание: в этом блоке мы работаем с реальными примерами бренд-проектов и подробно разбираем их логику — от исследований до коммуникационных решений. Не теоретизируем и не говорим «как правильно», а показываем, как бренд-проекты действительно собираются и принимаются в работе.
На конкретных кейсах разбираем, как ключевые инсайты из исследований трансформируются в стратегические решения, как стратегия определяет продукт и коммуникации, и как все элементы выстраиваются в единую, связную систему.
Участники получат:
• Понимание того, как бренд-проекты собираются в реальности.
• Четкое представление о логике связки данных и решений.
Описание: в этом блоке мы работаем с реальными примерами бренд-проектов и подробно разбираем их логику — от исследований до коммуникационных решений. Не теоретизируем и не говорим «как правильно», а показываем, как бренд-проекты действительно собираются и принимаются в работе.
На конкретных кейсах разбираем, как ключевые инсайты из исследований трансформируются в стратегические решения, как стратегия определяет продукт и коммуникации, и как все элементы выстраиваются в единую, связную систему.
Участники получат:
• Понимание того, как бренд-проекты собираются в реальности.
• Четкое представление о логике связки данных и решений.
Перерывы
Перерывы
12:00 - 13:00 Обед, 15:00 - 15:30 Кофе-брейк.
17:00
17:00
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ОБУЧЕНИЯ.
27 МАРТА 2026
День 2. Важная практика.
День 2. Важная практика.
Механика проведения: участники делятся на команды по 5–6 человек. Каждая команда работает над своим бренд-проектом в едином файле: общей электронной тетради бренда. Работа ведётся на одном компьютере внутри команды, на ноутбуке одного из участников. По завершении практического блока каждая команда передаёт свою электронную тетрадь на общий компьютер. На основе этих материалов команды презентуют разработанные бренды и проводят защиту своих решений.
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
СБОР УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ.
10:00 - 17:00
10:00 - 17:00
БЛОК 1. Введение. Знакомим участников с брифом компании, для которой будем составлять бренд-проект.
Механика проведения: отправляем на почты / передаем на флешке бриф каждой из команд для ознакомления. Посвящаем в контекст.
Механика проведения: отправляем на почты / передаем на флешке бриф каждой из команд для ознакомления. Посвящаем в контекст.
БЛОК 2. Брендинговые исследования.
Проводим исследования бренда на примере тестового проекта.
Механика проведения: работая с тестовым брифом, участники определяют целевую аудиторию бренда и формулируют ключевые инсайты, влияющие на восприятие и выбор. Эти инсайты станут основой для дальнейшей работы над стратегией бренда. В рамках блока участники проходят весь базовый цикл брендингового исследования: от формулировки гипотез об аудитории до их структурирования в виде выводов, пригодных для принятия стратегических решений.
Участники получат:
• Понятный формат проведения исследования, который можно применять в работе.
Проводим исследования бренда на примере тестового проекта.
Механика проведения: работая с тестовым брифом, участники определяют целевую аудиторию бренда и формулируют ключевые инсайты, влияющие на восприятие и выбор. Эти инсайты станут основой для дальнейшей работы над стратегией бренда. В рамках блока участники проходят весь базовый цикл брендингового исследования: от формулировки гипотез об аудитории до их структурирования в виде выводов, пригодных для принятия стратегических решений.
Участники получат:
• Понятный формат проведения исследования, который можно применять в работе.
БЛОК 3. Стратегия бренда.
Формируем стратегический каркас бренда на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформулированных инсайтов участники переходят к созданию стратегии бренда. В рамках блока формируется стратегический каркас: ценностное предложение бренда и платформа бренда, которые задают направление для всех дальнейших решений: от продукта до коммуникаций.
Участники получат:
• Понимание сбора структуры бренд-стратегии и ее роли в дальнейшей работе с брендом.
Формируем стратегический каркас бренда на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформулированных инсайтов участники переходят к созданию стратегии бренда. В рамках блока формируется стратегический каркас: ценностное предложение бренда и платформа бренда, которые задают направление для всех дальнейших решений: от продукта до коммуникаций.
Участники получат:
• Понимание сбора структуры бренд-стратегии и ее роли в дальнейшей работе с брендом.
БЛОК 4. Формирование продукта.
Собираем продуктовую концепцию для определенной аудитории на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформированной стратегии участники переходят к созданию продуктовой концепции. В рамках блока команды проектируют продукт - йогурт - и формируют его ключевые характеристики.
Работа ведётся с позиции потребителя: участники принимают продуктовые решения, исходя из ожиданий и логики выбора целевой аудитории, и собирают целостную концепцию продукта.
Участники получат:
• Логику выбора «глазами потребителя».
• Понимание, какие продуктовые решения работают для конкретных людей, а какие - нет.
• Инструмент, который можно сразу применять при разработке собственных брендов и продуктов решений.
Собираем продуктовую концепцию для определенной аудитории на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформированной стратегии участники переходят к созданию продуктовой концепции. В рамках блока команды проектируют продукт - йогурт - и формируют его ключевые характеристики.
Работа ведётся с позиции потребителя: участники принимают продуктовые решения, исходя из ожиданий и логики выбора целевой аудитории, и собирают целостную концепцию продукта.
Участники получат:
• Логику выбора «глазами потребителя».
• Понимание, какие продуктовые решения работают для конкретных людей, а какие - нет.
• Инструмент, который можно сразу применять при разработке собственных брендов и продуктов решений.
БЛОК 5. Создание вербальных и визуальных коммуникаций.
Составляем название и слоган бренда. Учимся работать с мудбордами и собираем концепт упаковки на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформированной стратегии и продуктовой концепции участники переходят к созданию системы вербальных и визуальных коммуникаций бренда. В рамках блока команды разрабатывают название и слоган, которые отражают ценность бренда и считываются выбранной аудиторией.
Далее участники, используя знания о мудбордах, формируют визуальный концепт упаковки: определяют ключевые визуальные ориентиры, акценты и сигналы, которые бренд транслирует покупателю на полке.
Участники получат:
• Практический опыт создания связанной системы вербальных и визуальных коммуникаций бренда.
• Готовый концепт коммуникаций (название, слоган, визуальная логика упаковки) для тестового проекта, который можно использовать как шаблон в дальнейшей работе.
Составляем название и слоган бренда. Учимся работать с мудбордами и собираем концепт упаковки на примере тестового проекта.
Механика проведения: на основе сформированной стратегии и продуктовой концепции участники переходят к созданию системы вербальных и визуальных коммуникаций бренда. В рамках блока команды разрабатывают название и слоган, которые отражают ценность бренда и считываются выбранной аудиторией.
Далее участники, используя знания о мудбордах, формируют визуальный концепт упаковки: определяют ключевые визуальные ориентиры, акценты и сигналы, которые бренд транслирует покупателю на полке.
Участники получат:
• Практический опыт создания связанной системы вербальных и визуальных коммуникаций бренда.
• Готовый концепт коммуникаций (название, слоган, визуальная логика упаковки) для тестового проекта, который можно использовать как шаблон в дальнейшей работе.
БЛОК 6. Собираем итоговую презентацию и защищаем решения по тестовому проекту.
Механика проведения: команды готовят текст защиты проекта на основе всех решений, принятых в ходе практической работы: исследования, стратегии, продуктовой концепции и коммуникаций. Защита проходит по общей тетради бренда, в которой велась работа на втором дне практики.
Каждая команда презентует свой бренд, объясняя логику принятых решений и демонстрируя, как бренд отвечает ожиданиям выбранной аудитории и решает бизнес-задачу. После презентаций проводится обсуждение и разбор проектов с комментариями и обратной связью.
Механика проведения: команды готовят текст защиты проекта на основе всех решений, принятых в ходе практической работы: исследования, стратегии, продуктовой концепции и коммуникаций. Защита проходит по общей тетради бренда, в которой велась работа на втором дне практики.
Каждая команда презентует свой бренд, объясняя логику принятых решений и демонстрируя, как бренд отвечает ожиданиям выбранной аудитории и решает бизнес-задачу. После презентаций проводится обсуждение и разбор проектов с комментариями и обратной связью.
Перерывы
Перерывы
12:00 - 13:00 Обед, 15:00 - 15:30 Кофе-брейк.
16:50
16:50
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ. ВРУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТОВ. ФОТО.
РЕГИСТРАЦИЯ:
Пожалуйста, заполните форму.
С вами свяжется наш специалист.
С вами свяжется наш специалист.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
ОТЕЛЬ «ROBINSON - CITY»
МИНСК, УЛ. ЗЫБИЦКАЯ, 4
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ ИЗ БЕЛАРУСИ:
Выберите вариант участия. Скачайте счёт, оплатите участие. Обязательно заполните ниже форму регистрации на каждого участника.
Либо вышлите на e-mail: info@maplare.by ФИО участников, реквизиты компании, от которой планируется оплата.
С Вами свяжется наш специалист и направит договор, счёт для оплаты в белорусских рублях.
Выберите вариант участия. Скачайте счёт, оплатите участие. Обязательно заполните ниже форму регистрации на каждого участника.
Либо вышлите на e-mail: info@maplare.by ФИО участников, реквизиты компании, от которой планируется оплата.
С Вами свяжется наш специалист и направит договор, счёт для оплаты в белорусских рублях.
1 УЧАСТНИК
- Участие в воркшопе 1 человека
- Раздаточные материалы (блокнот, пакет, ручка)
- Сертификаты о прохождении обучения
- 4 кофе-брейка, 2 обеда
1510,50 BYN
с 5% скидкой
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
1590 BYN
СКАЧАТЬ СЧЁТ с 5% скидкой
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
1590 BYN
2 УЧАСТНИКА
- Участие в воркшопе 2-х человек
- Раздаточные материалы (блокнот, пакет, ручка)
- Сертификаты о прохождении обучения
- 4 кофе-брейка, 2 обеда
2862 BYN
с 10% скидкой
на каждого участника
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
3180 BYN
СКАЧАТЬ СЧЁТ с 10% скидкой
на каждого участника
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
3180 BYN
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ ИЗ РОССИИ:
Выберите вариант участия. Вышлите на e-mail: info@maplare.by ФИО участников, реквизиты компании, от которой планируется оплата.
Либо заполните ниже форму регистрации на каждого участника.
С Вами свяжется наш специалист и направит договор и счёт для оплаты в российских рублях. Никаких сложностей с оплатой в российских рублях в Беларусь не возникнет. Платежи поступают в течение 30 минут, после отправки.
Выберите вариант участия. Вышлите на e-mail: info@maplare.by ФИО участников, реквизиты компании, от которой планируется оплата.
Либо заполните ниже форму регистрации на каждого участника.
С Вами свяжется наш специалист и направит договор и счёт для оплаты в российских рублях. Никаких сложностей с оплатой в российских рублях в Беларусь не возникнет. Платежи поступают в течение 30 минут, после отправки.
1 УЧАСТНИК
- Участие в воркшопе 1 человека
- Раздаточные материалы (блокнот, пакет, ручка)
- Сертификаты о прохождении обучения
- 4 кофе-брейка, 2 обеда
42 750 RUB
с 5% скидкой
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
45 000 RUB
РЕГИСТРАЦИЯ с 5% скидкой
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
45 000 RUB
2 УЧАСТНИКА
- Участие в воркшопе 2-х человек
- Раздаточные материалы (блокнот, пакет, ручка)
- Сертификаты о прохождении обучения
- 4 кофе-брейка, 2 обеда
81 000 RUB
с 10% скидкой
на каждого участника
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
90 000 RUB
РЕГИСТРАЦИЯ с 10% скидкой
на каждого участника
при оплате до 19 марта 2026
(включительно)
Полная стоимость:
90 000 RUB
РЕГИСТРАЦИЯ:
Пожалуйста, заполните форму.
С вами свяжется наш специалист.
С вами свяжется наш специалист.
ОРГАНИЗАТОР:
Тел.: +375 29 306-88-02, +375 17 356-08-16
Беларусь, 220079, г. Минск-79, а/я 255, info@maplare.by
Беларусь, 220079, г. Минск-79, а/я 255, info@maplare.by
Оказание услуг:
Индивидуальный предприниматель
Шлапаков Александр Васильевич
УНП 193371878
Свидетельство
о государственной регистрации
от 22 января 2020 г. № 0779565
Индивидуальный предприниматель
Шлапаков Александр Васильевич
УНП 193371878
Свидетельство
о государственной регистрации
от 22 января 2020 г. № 0779565